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金牌班组长侯国华的带班秘诀


2019-06-04 来源: 雁崖煤业公司
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  在雁崖煤业公司机掘三队,说起侯国华,干部员工都纷纷伸出大拇指表示由衷的敬佩。他所带的班不仅安全无事故,而且进尺月月都超计划完成,巷道的成型质量又高,是队里公认的硬班组。能够取得如此骄人业绩靠的是什么呢?用他的话说,那就是细、严、实、公。
  “细”即抓安全要细。在掘进过程中,巷道容易出现了炸帮煤现象,他总是先让机组司机停下来,打好护帮网,确认安全后,才开始作业。由于工作条件差,施工支护难度大,他根根过手,保证支护的有效可靠。面对许多工人的不理解,他语重心长地说:“安全工作容不得半点儿马虎,哪怕就是少打一米进尺,也要保证安全。”他就是这样一个爱和安全较真儿的人。
  “严”即严把质量关。为了保证巷道的成型质量,侯国华站在机组两侧,帮机组司机看中线掘标准巷,这一个班下来,浑身上下全都湿透了。可他全然不顾,依然冲在前、干在先,发挥着模范带头作用。在注锚栓时,他总是用线绳校对、尺子测量锚栓的间距,做到锚栓、锚栓板的布置横竖成行,这无形中又多了一道工序。有些工人嫌麻烦,对侯国华说:“侯班长差不多就行了。何必那么认真呢!”而侯国华却说:“标准化是安全的基础。只要咱们做标准了,那安全就没问题了。”因此,他所带的班组,在每次的队标准化验收中,总是名列前茅。
  “实”即作风要实。哪里有制约生产的难题,他就想方设法地解决。这是侯国华的一贯作风。面对掘进过程遇到的一些难题,他积极深入施工现场查原因找问题,认真对照设计探讨,大胆的对巷道支护方式和施工的工艺、工序进行了改进,有效地提高了掘进效率,进尺提高了五分之一。针对掘进机随机电缆经常性的被转载机跑车压坏这一现象,他井下实地查看研究后,出井将自己的想法告诉技术员后,绘图加工出掘进机随机电缆托缆装置,这一装置下井安装投入使用后,从根本上解决了转载机跑车压坏电缆现象。针对皮带运转时过人的不安全状况,他督促队里加工设计了皮带过人桥,解决了皮带运转时行人不方便的难题;针对锚栓搅拌套经常损坏的现象,他将自己的想法,告知队里后加工焊接,努力为生产的正常进行提供优质服务;针对刮板运输机经常出现溢煤现象,清理浮煤费时费人的难题,经他提议研制了溜子挡煤板,防止了巷道清理溢煤现象的发生。
  “公”即公道正派。“公道不公道员工说了算。”这是侯国华常说的一句话。在工分分配上,他始终按照工作岗位不同、工作量的大小进行合理分配,不搞“平均主义”,当日公布当日的工分,使员工对自己所挣得工分心知肚明,这样就大大激发和调动了员工的工作积极性。有一次,一名员工因家中有事,带着两条好烟找到侯国华,想让他记一天工。在其它人的眼里,这应该是个小事。可侯国华却对那名员工说:“我没有这个特权。你还是到队里请假吧!”他就是凭着“死脑筋”,换来了全班人的真心,各项工作都走在了各班的前列。他所带的班组先后被评为2015年、2017年集团公司“安康杯”竞赛活动优胜班组、2018年集团公司创水平班组。他本人连续两年被评为煤业公司劳动模范、2012年雁崖煤业公司矿山标兵、2016年集团公司十佳班组长。今年,他又被集团公司评为金牌班组长。(通讯员 李云鹏 责编 郑汝林)